Volt már, hogy az alkalmazottak közül léptetettek elő valakit vezetőnek akiről később kiderült, hogy nem tud helytállni az új pozícióban? Ezt a szituációt írja le a Peter-elv, amit Laurence J. Peterről neveztek el. Elmélete szerint amikor a vállalat belülről léptet elő egy alkalmazottat vezetői pozícióba, akkor az alkalmazott már nem a várakozásnak megfelelően teljesít. Sok vállalatnál […]
