Blog Munkaadóknak
 

Hírek, információk

A munkaidő, mint elavult keretrendszer

Felgyorsult világunkban általános napirendi pont minden vállalat életében a hatékonyság növelése. Irodai környezetben folyamatosan próbáljuk optimalizálni a meetingeket, a folyamatokat, a szervezeti felépítést és megállás nélkül új módszerekkel kísérletezünk. Egyetlen egy dolgot tudunk nagyon nehezen elengedni, az pedig a munkaidő. Azonban sok vállalat esetében pont a munkaidőhöz való ragaszkodás gátolja a munkavállalókat, hogy csúcsteljesítményt tudjanak […]

Újévi fogadalmam: Coaching szemléletű vezető leszek!

A coaching szemléletű vezetés minden vezető alapvető eszköze lehet, amennyiben kiaknázza a benne rejlő lehetőségeket. 5 tipp, ami segít beemelni a te eszköztáradba is! Napjainkban egyre több munkavállaló már nem elégszik meg csupán azzal, hogy van egy stabil munkahelye, hanem úgy gondolja, hogy ő maga a felelős saját életének alakulásáért, és az ő döntésein múlik, […]

Mit tegyünk meg a munkavállaló elbocsátása előtt?

Legyen szó próbaidős munkavállalóról, vagy olyan dolgozóról, aki már harminc éve a cégnél dolgozik, mindig fordulhatnak elő hibák, elmulasztások és olyan időszakok, amikor hosszú távon nem teljesít valaki jól.    Hajlamosak vagyunk ilyenkor egyből új munkaerőben gondolkozni, mert úgy hisszük – a legtöbbször tévesen -, hogy könnyebb egy új alkalmazottat felvenni, mint a régi kollégába […]

Hogyan alakítsunk a vállalati kultúrán a termelékenység növelése érdekében?

Ma már egyre fontosabb az álláskeresők számára is, hogy a cég ahova jelentkeznek jó nevű legyen és megfelelő munkakörülményeket biztosítson. Amikor egy vállalat megítéléséről van szó, akkor számos tényező játszik szerepet. Befolyásol minket, hogy mivel foglalkozik a vállalat, milyen úgymond a megjelenése, hogyan kommunikál és persze az is fontos, hogy milyenek az ott dolgozók. Mind […]

Hogyan motiváljunk?

Ahhoz, hogy a dolgozók hosszú távon megmaradjanak egy munkahelyen bizonyos feltételeknek teljesülniük kell. Sokaknak a bér, másoknak a kihívást jelentő feladatok, míg megint másoknak a munkakörnyezet lehet fontos. Noha nem csak ennyi tényező játszik szerepet és nem mindenkinél ugyanolyan arányban, annyi bizonyos, hogy a megbecsülés mindenki számára fontos. Éppen ezért tudnunk kell, hogyan motiválhatjuk a […]

HR részterületek: toborzó/recruiter, generalista, business partner

Napjaink egyik nagy ellentmondása, hogy míg egy-egy pozíció kapcsán sokszor azt látjuk, hogy mindenki értsen mindenhez, addig számos szakterület további alterületekre specializálódik. Míg korábban csak marketingről beszéltünk, addig ma már létezik SEO, PPC specialista, Kommunikációs munkatárs, Social media manager, Content manager és még sorolhatnánk. Hasonlóan alakul a helyzet HR területen is. Az alábbi cikkben összefoglaljuk […]

Vezetői vétségek a pályakezdőkkel

Sok HR szakember és vezető szeret frissdiplomásokat alkalmazni, mivel kevesebb kiadást jelent a vállalatnak mint egy senior szakember, jó sok idő választja el őket a nyugdíjazásig és sokszor új szemléletmódot, friss ötleteket hoznak a cég életébe. Ezen felül őket könnyebb motiválni és formálni is, mint egy több éves tapasztalattal rendelkező, kiforrott szemléletű munkaerőt. Azonban ahhoz, […]

Túl a béren… hogyan motiváljuk a dolgozókat?

Be kell látnunk, hogy a vállalat hosszú távú sikereihez szükségünk van arra, hogy a dolgozóink elégedettek legyenek. Az alkalmazottak viselkedését ugyanis jelentősen befolyásolják mind az anyagi mind pedig az érzelmi szükségleteik. Azonban nem csak pénzbeli juttatásokkal lehet ösztönözni a munkavállalót a jobb teljesítményre. A technológia fejlődésével egyre több munkafolyamat válik automatikussá és sok munkaadó már […]

Emiatt mondanak fel a munkavállalók

Egyre többször szembesülnek a cégek azzal, hogy noha jól megfizetik a dolgozót, az mégis egy idő után továbbáll a cégtől, ugyanis manapság már a pénz nem elég. Ha a fizetés ellenére embertelenül bánunk a munkavállalóval, akkor ne csodálkozzunk, ha egy idő után beadja a felmondását. Manapság nagy verseny folyik a munkaerőpiacon a szakképzett, kiváló dolgozókért, […]

HR-es bakik

Mind kezdő, mind veterán toborzóként  létfontosságú számunkra a toborzási folyamat megtervezése. Előfordul, hogy tisztességtelen pályázóval találkozunk az interjú során. Ilyenkor nagy tudás és kifejlett készség szükségeltetik ahhoz, hogy valóban felismerjük, illene-e a pályázó a vállalati szervezetbe. Annak érdekében, hogy még sikeresebben tudjuk teljesíteni a kiválasztási folyamatot, kölcsönöztünk néhány ötletet Patrick Barnettől: Nem vesszük figyelembe a […]

Hogyan toborozzunk a LinkedInen 1. rész

Egyre elterjedtebb már hazánkban is a LinkedIn-nek, mint üzleti közösségi hálózatnak a toborzásban való szerepe. A megfelelően kialakított profiloldal hozzásegít a vállalatról kialakított pozitív kép formálásában, valamint a megfelelő jelöltek megtalálásában. Az alábbiakban az Undercover Recruiter segítségével összegyűjtöttünk néhány hasznos ötletet, amellyel fokozhatjuk a LinkedIn profiloldalunk sikerességét. 1. Bizonyosodjunk meg róla, hogy a profiloldalunk tartalmazza az […]

Hogyan tehetőek elkötelezetté az alkalmazottak?

Nagy verseny folyik az igazán tehetségek jelöltekért. Ezért is esik nekünk annyira rosszul, ha egy rövid idő elteltével továbblép a kiemelkedő kompetenciákkal bíró munkavállaló és egy másik cég alkalmazásában kamatoztatja tudását. Egy tehetség esetében már nem csak azt jelenti a toborzás, hogy megtalálni és alkalmazni a megfelelő embert a megfelelő munkakörre, hanem meg kell bizonyosodni […]